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    南防特裝數字化工廠項目
    通過導入MES系統對生產作業計劃、物流等進行調整并合理調度,保證生產順利進行
    成功案例
    南防特裝數字化工廠項目
    2021-09-02 08:44

    南陽防爆(蘇州)特種裝備有限公司(簡稱南防特裝)位于江蘇省蘇州市,占地300畝,投資3億元人民幣,廠房面積6萬余平方米,年生產能力600萬千瓦。南防特裝服務于公共事業和工業客戶,幫助客戶提升能效、降低對環境的影響、解決疑難問題。產品主要用于煤化工、煤炭、石油、化工、天然氣、電力、鋼鐵、水利、市政、食品藥品等行業。在40余年電機電器研發、制造、檢測經驗的基礎上,引進Creo、Flow Simulation、Adamas等國際頂級建模、分析、仿真工具及專家,推動中國制造業由經驗設計到精準設計的跨越,實現了傳統裝備制造業向高端裝備制造業的轉變。


    項目背景

    基于現場調研、業務部門面臨的痛點如下;

    ? ? ? ?產品追溯性不高

    生產環節缺失生產執行管理、計劃管理、質量管理、設備管理等模塊,導致產品信息可追溯度性不高,無法深度追溯到供應商交期、送貨、原材料批次、生產過程、交付出貨的信息共享;

    ? ? ? ?計劃變動快,供應商管理難

    計劃變更頻繁,目前在計劃下發、計劃執行情況,無法實時反饋跟蹤,無法協同供應商發貨計劃及采購計劃;不能及時將庫存,物料齊套信息共享給供應商和客戶;

    ? ? ? ?生產、品質數據統計不及時

    生產業務部門、品質部門,幾乎所有的數據都需要手工統計、核算,數據及時性差,效率低,且容易發生統計錯誤,不能有效作為品質、工藝改善數據的支撐;

    ? ? ? ?供應商來料、過程檢效率低

    不能及時掌握供應商來料品質、交期情況,供應商和場內沒有實現制造協調生產,容易出現物料不齊套,在途,在制統計不透明,增加都重管理費用;

    ? ? ? ?異常管理無法及時預警、通知

    對于目前的生產交期、進度、異常無法做到及時預警,管理層不能快速確定哪個環節出了問題,什么原因,處理結果如何;

    ? ? ? ?銷售付款策略、合同管理不透明

    銷售合同付款條件多而不同,業務人員無法快速跟進自己的合同、收款進度,嚴重影響公司的應收賬,延期或不透明,無法預估資金鏈情況。

    建設內容

    圖片1231231231.png

    圖:MES系統功能框架



    1#

    南防公司宣傳片、參觀路線循環播放

    2#

    低于安全庫存的物料、庫存數量、需要補貨數量及存放的貨位。

    3#

    南防現有三維設計、有限元分析的視頻

    4#

    南防信息化整體情況介紹的視頻

    5#

    南防車間的攝像頭監控視頻,在電視機上用網頁顯示

    6#

    南防現有的智能電機數據展示系統

    7#

    展示生產進度

    8#、9#

    展示兩個貨架的貨位信息

    10#

    展示倉庫的貨位信息

    11#

    展示生產進度

    來料檢驗區客戶現有屏

    顯示質量檢驗方面的到貨未檢驗、檢驗未入庫、檢驗合格等信息

    張總辦公室

    成本、考核、生產進度、銷售指標等經營數據


    :可視化看板顯示內容?



    圖片1434551.png

    圖:項目實施范圍

    效益價值

    本項目通過導入MES系統,對接ERP數據,將供應商、南防特裝的采購、計劃、生產、質量等人員集中到同一個軟件平臺,使生產計劃、過程進度、質量檢驗以及物料短缺信息信息透明,實現對銷售、計劃、采購、生產、質量等數據的可視化報表分析,快速應對生產現場緊急狀況,對生產作業計劃、物流等進行調整并合理調度,保證生產順利進行。


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